Pink Monday ondersteunt de terugkeer naar het werk na borstkanker

Na borstkanker opnieuw aan het werk gaan, is een betekenisvolle stap die de nodige aandacht en ondersteuning verdient. Zo’n re-integratie loopt echter niet altijd van een leien dakje. Pink Ribbon ijvert ervoor om van werkbegeleiding een onderdeel te maken van het behandelplan bij kanker.

Het is erg belangrijk dat patiënten, meteen van bij de start van de behandeling, goed geïnformeerd worden en daar spelen, naast familie, werkgever en collega’s maar ook zorgverleners in ziekenhuizen een belangrijke rol in. Dat toont ook de studie Exploratie “practice based evidence” gericht op behoud/hervatten van het werk voor kankerpatiënten inBelgië.Vandaag mist ons land echter een duidelijke richtlijn voor het leveren van “good practice” in dit domein die zowel rekening houdt met de realiteit in het zorglandschap en met wetenschappelijke bevindingen.

Pink Monday

Pink Ribbon, de nationale organisatie in de strijd tegen borstkanker en het RIZIV sloegen enkele jaren geleden de handen in elkaar voor de ontwikkeling van het Pink Monday-project. Een knipoog naar de gekende ‘Blue Monday’ die verwijst naar de meest deprimerende dag van het jaar. De organisatie wil van de vaak moeilijke dag van werkhervatting een vreugdevolle, hoopgevende dag maken. Pink Ribbon is ervan overtuigd dat duidelijke informatie en heldere communicatie naar alle betrokkenen een groot verschil maken. Met Pink Monday bereikt de vzw al ettelijke jaren collega’s, werkgevers en zelfstandige ondernemers. De organisatie ontwikkelde een webplatform en brochures met praktische tips.

Knelpunten bij zorgverleners

Uit recent onderzoek blijkt dat ook in de oncologische zorgverlening een relatieve consensus bestaat over het feit dat re-integratie vanaf de start van het behandeltraject een prominente plaats moet krijgen. Toch geven zorgverleners zelf aan dat het in de huidige praktijk quasi onmogelijk is om die rol effectief op te nemen omwille van een tekort aan middelen en mensen, aan kennis en tools, aan focus, ...

De nood bij patiënten om langlopende behandelingen eventueel te kunnen combineren met (deeltijdse) arbeid en de erkenning van kanker als een chronische aandoening vormen de basis om een aanpak te ontwikkelen die aansluit bij het langlopende herstelproces. Er moet dus niet alleen op medisch vlak aan herstel gewerkt worden. Ook psychosociale zorg, waar re-integratie op de werkvloer een onderdeel van is, moet reeds vanaf het begin worden meegenomen als één van de doelstellingen in het zorgaanbod.

Bespreekbaar

Het onderzoek concludeert dat er een gemeenschappelijk stappenplan ontwikkeld zou moeten worden dat voor alle patiënten gelijk loopt met de evolutie van hun herstel en waarin toch ook ruimte is voor individueel “maatwerk”. Een cruciale rol wordt toegewezen aan een centrale coördinator, die het hele re-integratieproces stroomlijnt. Deze coördinator initieert de interne communicatie tussen zorgverleners, beheert het start- en stop-moment van het proces, legt de brug met de werkvloer en stuurt samenwerking met andere betrokkenen.

Zowel zorgverleners als patiënten vragen dat re-integratie de nodige aandacht krijgt. Daarom nodigt Pink Ribbon iedereen uit om een verschil te maken en de “Hello Pink Monday” gedragscode te ondertekenen. Op die manier toon je aan je collega dat je haar bijstaat voor, tijdens en na de diagnose van borstkanker en haar meehelpt bij haar terugkeer naar de werkvloer.

pink-ribbon.be